- 2023.08.23
【夏休みの自由研究2023】日本唯一の馬具メーカー･ソメスサドル
夏季休暇の時期は、読めていなかった書籍や資料に手を付ける良いタイミングということで、このブログでも、読んだ書籍について毎年紹介しています。今回は、今年発売された三浦暁子氏の著作「ソメスサドルの挑戦～炭鉱の町から世界へ」と、この本をきっかけに周辺情報を調べる中で見つけた山本聖氏の著作「世界ナンバーワンの日本の小さな会社」をもとに、北海道の中小企業で、日本唯一の馬具メーカー、また革製品メーカーであるソ […]
デザインマネジメント
- 2023.05.10
九州発「感動のあるエアライン」への期待
今年の5月の連休は、4年ぶりに妻の実家のある大阪に行きました（タイトル写真は、2023年5月5日関西国際空港にて筆者撮影）。大阪への帰省では、できるだけ「スターフライヤー（STARFLYER）」の便を利用するようにしています。それは、我が家ではスターフライヤーの評価が高いからです。 スターフライヤー社は2002年12月に航空運送事業への新規参入を目的として設立され、2006年3月に国内線定期便（北 […]
- 2023.02.01
スタートアップによる価値創造とデザイン
一橋ビジネスレビュー2022年冬号（東洋経済新報社）では、「デザインとは何か? 経営とイノベーションの本質に迫る」というテーマでの特集が組まれています。この特集の1つ目の論文が、永井一史氏の「デザインの本質」です。 永井氏は、（株）HAKUHODO DESIGNの代表取締役社長、ならびに多摩美術大学美術学部の教授であり、「産業競争力とデザインを考える研究会」のメンバーとして、2018年5月に経済産 […]
- 2022.11.30
グッドデザイン賞にみるソーシャルデザインとデザイン思考
2022年11月1日、公益財団法人日本デザイン振興会は「2022年度グッドデザイン大賞」を発表し、アトリエe.f.t.、合同会社オフィスキャンプ、一般社団法人無限による「地域で子ども達の成長を支える活動 まほうのだがしやチロル堂」が選ばれました。 https://www.jidp.or.jp/ja/2022/11/01/grandaward2022?query=tagNames%3DNEWS%26 […]
- 2022.05.25
2022年度中小企業白書の注目トピック③「経営理念・ビジョン」
2022年度の中小企業白書の第2章「企業の成長を促す経営力と組織」において紹介されている無形資産投資への取り組みについて紹介していく特集の第3回は、「経営理念・ビジョン」に関する記述に関して取り上げます。（株）東京商工リサーチが実施した「中小企業の経営理念・経営戦略に関するアンケート」を主に用いて、中小企業における経営理念・ビジョンの浸透について分析されています。 経営理念・ビジョン策定の現状 […]
- 2022.05.18
2022年度中小企業白書の注目トピック②「人的資源管理」
2022年度の中小企業白書の第2章「企業の成長を促す経営力と組織」において紹介されている無形資産投資への取り組みについて紹介していく特集の第2回は、「人的資源管理」に関する記述に関して取り上げます。人的資源管理(Human Resouces Management：HRM)とは、人材を重要な経営資源として捉え、教育、評価、報酬などの人事施策を体系的に構築・運用する仕組みのことです。HRMと企業業績 […]
- 2022.05.11
2022年度中小企業白書の注目トピック①「ブランド構築」と「デザイン経営」
2022年度の中小企業白書・小規模事業者白書が公表されました。中小企業白書・小規模事業者白書は、国が中小企業・小規模事業者を取り巻く経営環境や事業者による企業経営の実態を分析し、今後の展望や施策について紹介するものです。 今年の白書において、私が一番注目したのは、中小企業白書の第2章「企業の成長を促す経営力と組織」において、中小企業が付加価値を向上しながら成長するための方法として、ブランドや人 […]
- 2021.08.22
自社のロゴマークを作ったら、「デザインの力」を再認識できた
自分の社名が今一つしっくり来ない問題 現在の法人名である「タツノ経営デザイン」という屋号は、2015年1月に個人事業主として開業届を出した時から使っていて（個人の時に表に出すことはあまりなかったですが）、2016年1月からは社名として使っています。法人を作る時には色々と決めることがありますが、一番悩んだのは社名でした。 まず、「経営デザイン」という言葉は使いたいと思っていました。文字通り「経営をデ […]
- 2021.02.22
製品開発のアイデアの起点を「誰」に見出すのか
3月に、中小製造業の新商品開発に関するオンラインセミナーに登壇することになりました。大学院で執筆した修士論文を見て頂いて声を掛けて頂いたということでとても嬉しく思っています(令和3年3月度品川区ビジネス支援講座）。 もっとも、論文を書いていたのは2014年から2015年に掛けてで、それから大分時間が経っています。もちろん、本質的に大切なことは変わっていないと思いますし、論文では本質的なことを取り上 […]
- 2020.11.28
【セミナー報告】小さくはじめるデザイン経営
11月24日に、K-NIC（Kawasaki-NEDO Innovation Center（K-NIC））様にて「経営にイノベーションを起こすヒント 小さくはじめるデザイン経営」というオンラインセミナーの講師を務めました。「デザイン経営」については、このブログでも一度紹介しています。 今回のセミナーでは、デザイン経営とは何なのか、また、企業（特に中小企業やスタートアップ企業）がデザイン経営の考え […]
- 2020.07.26
テスラは自動車に新しい「意味」を与えた
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（ダイヤモンド社）の2020年8月号のテーマは「気候変動」です。ビジネスに関する最新研究や論稿が掲載される本書としては少し趣の異なるテーマであるように思われますが、サブタイトルが「顧客・人材・資金の獲得につなげる機会」とあるように、気候変動にまつわる事業環境の変化をどのように企業経営の機会として生かすか、ということがテーマになっています。 日本では今 […]
- 2020.07.04
経営理念は「必要」と思った時が「作りどき」
昨年の暮れくらいからでしょうか、経営者の方と「経営理念」の制定に関わる話をする機会が絶えず続いています。相手の規模や業種は様々で、経歴も起業したばかりの方、新たな事業を立ち上げた方、起業以来成長を続けている企業、すでに歴史のある企業までいらっしゃいます。また、この期間に経営理念をトピックとしたセミナーに登壇させていただいたこともあります。そこで今回は、経営理念を制定する意義についてご紹介したいと […]
- 2020.04.26
商品やサービスの数だけ、開発ストーリーがある
今週、バルミューダ社が新しいワイヤレススピーカーの発売を発表しました。 ぱっと見の印象はスピーカーというよりランプのようですが、「今までにない音楽体験をお届けするワイヤレススピーカー」として、「360°広がる立体的で抜けるような気持ちよいサウンドと、グルーヴを増幅させる輝きでライブステージのような臨場感をつくり出す」という、他では聞いたことのない特徴を持った商品です。 バルミューダは2003 […]
- 2020.04.19
不要不急が叫ばれる今、できること
最近、よく耳にする言葉として「不要不急」という言葉があります。この単語、どこかで聞いたことがあるな、と思っていたのですが、かつて読んだ書籍『横井軍平ゲーム館～「世界の任天堂」を築いた発想力』（2015年、筑摩書房）に登場していました。 この本でインタビューに答えている横井軍平氏は、元任天堂の開発部長でありアナログ玩具からゲーム＆ウォッチ、ファミコンなど数多くの名作玩具を世に送り出した方です。も […]
- 2020.04.13
”Zoom”が急速に普及している理由
新型コロナウイルス対策のため、日本でも海外でも、Web会議の活用が急激に進んでいます。その中で一番注目されているサービスは”Zoom”でしょう。新規利用者を一気に獲得し、ユーザー数を急速に拡大しているようです。 Zoom Video Communications, Inc.は2011年創業で、2019年4月にNASDAQに上場しました。IPO企業の多くが赤字で上場する中、黒字で上場したことでも […]
- 2020.04.05
「デザイン経営」に取り組みたい企業のためのイントロダクション
2018年に経済産業省と特許庁が『「デザイン経営」宣言』を発表して以降、デザイン経営を浸透させるための行政主導の取り組みは続いています。先月には、特許庁のとりまとめによるデザイン経営の事例集が公開されました。 https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/mono/human-design/reports.html 公開物の１つである「デザイン […]
- 2020.01.20
【セミナー報告】デザインマネジメントの実践
1月15日、一般社団法人埼玉県経営者協会の主催する「デザインマネジメント3DAYSステップセミナー」の第3回が開催されました。これまで「知識編」「感性編」と題して行ってきた2回に続く今回は「導入編」として、私が講師を務めました。「デザインマネジメントの組織へ導入を体感する」ことをテーマとしました。 「デザイン思考」のエッセンス 我々VALUE LABOがデザインマネジメントの活動を進めるうえで […]
- 2020.01.14
デザインでイノベーションを起こす②「意味のイノベーション」と「デザイン思考」
前回は、デザインを用いてイノベーションを起こす方法の1つとして「意味のイノベーション」という考え方を紹介しました。今回は、「デザイン思考」を用いたイノベーションについて取り上げ、両者の比較に関する私見を述べたいと思います。おそらく、「デザイン思考」という言葉自体を聞いたことがある方は多いのではないでしょうか。 デザイナーのものの見方、考え方に倣うこと デザイン思考をビジネスに活用することを普及 […]
- 2020.01.07
デザインでイノベーションを起こす①「意味のイノベーション」
2020年1月5日の日経電子版に「白物家電、静かに復活 洗濯機価格は10年で9割高く」という記事が掲載されていました。 （https://r.nikkei.com/article/DGXMZO5389979027122019SHA000?unlock ※記事は日経電子版会員限定となっています ） 消費者ニーズやライフスタイルの変化に対応した白物家電 （上記グラフは日経電子版記事より）この記事に […]
- 2019.12.22
【セミナー報告】「センス」をフル稼働してデザインに向き合おう
12月17日、一般社団法人埼玉県経営者協会の主催する「デザインマネジメント」3DAYSステップセミナーの第2回（DAY2）が開催されました。今回は【「感性価値」がビジネスを創る！〜「デザインマネジメント」による企業独自の価値の生み出し方〜】と題して、テクノロジーやマーケティングの進化による「正解」がコモディティ化した時代との向き合い方、直感や感性を経営に取り入れていく「感性価値（独自性）」の重要 […]
- 2019.12.18
組織文化をはぐくむ環境づくり
昨年、経済産業省と特許庁がまとめた「『デザイン経営』宣言」によって注目を集めることとなった「デザイン経営」ですが、デザインを経営に活用する動きは今日に始まった事ではないということが、「ForbesJAPAN」2017年4月号の佐宗邦威氏による記事「世界的企業は今、なぜ『デザイン×経営』なのか？」で紹介されています。この記事によると、 ・1990〜2000年代前半にかけては、「ブランド作り」のため […]
- 2019.11.24
デザインマネジメントとＳＤＧｓの共通点
11月10日、一般社団法人埼玉県経営者協会の主催する「デザインマネジメント3DAYSステップセミナー」の第1回が開催されました。サブタイトルは『「デザインマネジメント」の組織への浸透を通して、企業の独自価値（Only One Value）を創造しよう！』で、3DAYSステップセミナーという名前の通り、3回シリーズで開催するものです。全3回の内容は、次の通りです。 DAY1 デザインマネジメントの […]
- 2019.11.10
デザイナーの皆さんに伝えたいこと【講義録＠多摩美術大学】
11月7日、多摩美術大学環境デザイン学科の松澤研究室にお伺いして、産学共同プロジェクトProject Based Learningに取り組んでいる学生さんたちに話をする機会を頂きました。テーマは「デザイナーの皆さんに伝えたいこと」としました。企業への提案に取り組んでいる皆さんに私が体験したメーカーでの商品開発についてお話してプロジェクトの活動に生かしてもらうことはもちろんですが、将来プロのデザイ […]
- 2019.11.04
デザイン活用は、組織づくり、文化づくりから始めよう 【「小さくはじめるデザイン室」サービス開始にあたって】
VALUE LABOが提供するサービスとして、「小さくはじめるデザイン室」の告知を開始しました。このサービスは、草野さんが2年ほど前から企業研修の一環として行っていた「出張デザインレクチャー」をベースにしており、デザイン室を新設する組織文化醸成やデザイン室担当者の育成を行います。 私たちが想定するデザイン室は、企業におけるデザインマネジメントを担当する部署を想定しており、デザインに関する業務に […]
- 2019.10.28
【セミナー報告】「デザインマネジメントを活用した新規事業開発の進め方」
10月25日、VALUE LABOプロジェクトのキックオフとなるデザインマネジメントセミナーを開催しました。今回は、「デザインマネジメントを活用した新規事業開発の進め方」をテーマに、デザインマネジメント専門家である草野紀親氏によるセミナーです。 冒頭、草野さんからは、「デザイン経営」という言葉が頻繁に取り上げられるようになっていることに触れるとともに、「デザイン経営」を実践するために行われてい […]
- 2019.10.06
ブランドとデザインの関係（まずはプロダクト編）
前回のブログで、「Appleの一連の製品に見られるデザインの統一感や世界観を日本の家電ブランドの製品群から感じることは難しい」という記述をしましたが、これに関して、「デジタル製品ばかりのAppleと違い、商品の幅が広い家電メーカーで統一感を持たせるのは難しいのでは」というコメントを頂きました。 これについては、私がメーカーに在籍していた時にも感じていたことで、テレビとドライヤーくらいの極端な例 […]
- 2019.09.29
デザインを活用するステップを知ろう
これまで2回のブログでは、私の考える「経営のデザイン」が、デザインマネジメントにおける「マネジメントのデザイン」（ Designing Management ：デザイン能力と創造性を高めるための人的資源管理、組織体制の構築や、デザインを核に据えた経営戦略の立案、実行）の実現を目指すものであること、その実現が中小企業にこそ求められると考えていることについて紹介しました。今回は「経営のデザイン」の具 […]
- 2019.09.14
「経営をデザインする力」を鍛えるブログを始めるにあたって。
VALUE LABOプロジェクトのキックオフに合わせて、「経営デザイン」にまつわるブログを始めることになりました。「経営デザイン」という言葉は、昨年内閣府から紹介された「経営デザインシート」で広く知られるようになったようですが、例えば早稲田大学大学院創造理工学研究科には「経営デザイン専攻」という専攻がありますし、まったく新しい言葉というわけではありません。 私自身は、2015年に個人事業主とし […]